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第21章 危机中的转型布局(2 / 2)

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“除了这些,物流与仓储方面也有文章可做。大家都清楚,电商和外贸复苏后,物流需求肯定会大幅增长,可现在义乌的物流体系还比较分散。

经过考虑,我觉得咱们先从专线物流入手。

我们和快递公司合作,开通义乌至全国主要城市的低价物流专线,专门服务电商卖家。

这既能满足市场需求,也能为我们带来稳定的业务。”

李泽环视一圈,看着大家认真聆听的样子,继续说道:

“至于海外仓布局和物流,虽然前景不错,但海外仓存在政策风险,物流前期投入又太大,所以现阶段先以专线物流为主。

等专线物流稳定运营,积累了足够资金和经验,再考虑其他布局。”

讲完这些,李泽问道:“大家对这个规划有什么想法或者建议,都可以畅所欲言。”

一时间,会议室里再次热闹起来,大家纷纷发表自己的看法,有的提出了一些执行过程中可能遇到的问题,有的则给出了一些优化建议。

李泽和弟弟以及美女老板娘认真倾听着每一个人的发言,不时记录下来。

这场会议,不仅是李泽对公司未来方向的一次宣告,更是全体员工齐心协力、共同谋划未来的开始。

在金融危机的阴影下,李泽带领着公司朝着转型b2b服务的道路迈出了坚定的第一步。

然而,前方的路注定充满坎坷,低价收购库存能否顺利进行?多语种团队如何快速组建并高效运作?

专线物流又怎样在竞争激烈的市场中脱颖而出?这一系列的问题,正等待着李泽和他的团队去解决……

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