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第28章 筑牢稳定发展的基石(2 / 2)

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陈工扶了扶眼镜,神情专注地说道:“李总,要建立技术储备,首先得对行业技术发展趋势有精准的把握。

我们可以安排专人关注国内外电商技术领域的前沿动态,订阅专业的技术期刊、参加行业技术研讨会,及时了解诸如大数据分析、人工智能在电商推荐系统中的新应用,还有云计算技术的最新进展等。”

美女老板娘微微点头,补充道:“这确实是个好办法,知己知彼才能百战不殆。

了解前沿动态后,我们是不是得有针对性地进行技术引进和学习?”

陈工回应道:“老板娘说得对。我们可以和一些高校、科研机构建立合作关系。

比如与本地的高校计算机学院开展产学研合作项目,让高校的科研力量参与到我们平台的部分技术研发中来。

他们在理论研究上有优势,能为我们带来新的技术思路。

同时,我们也可以为高校学生提供实习机会,提前筛选和培养潜在的技术人才。”

李泽思索片刻,说道:“这个思路不错,产学研合作既能获取新技术,又能储备人才。

那在内部技术创新激励方面,我们该怎么做呢?”

陈工说道:“我们可以设立专门的技术创新奖励基金。

对于团队成员提出并成功应用在平台上的创新性技术方案,给予丰厚的奖金奖励。

同时,在晋升机制上,向有技术创新成果的员工倾斜。

让大家看到,创新不仅能推动公司发展,也对个人职业发展有很大帮助。”

美女老板娘接着说:“除了物质奖励,精神激励也不能忽视。

我们可以定期举办技术创新分享会,让做出创新成果的团队或个人分享经验和思路,

在公司营造浓厚的创新氛围。这既能激发其他员工的创新热情,也能促进技术交流和知识共享。”

李泽点头表示赞同:“很好,物质和精神激励双管齐下。

另外,我们还得有技术储备的落地计划。陈工,你觉得我们目前平台开发阶段,哪些新技术可以优先考虑储备和应用?”

陈工思考了一会儿,说道:“李总,我认为大数据分析技术就很关键。

随着平台用户数量和交易数据的不断增加,通过大数据分析,我们可以更精准地了解用户需求,优化商品推荐系统,提高用户购物体验。

我们可以先从市场上引进成熟的大数据分析工具,同时安排技术人员进行学习和研究,逐步实现自主开发和优化。”

李泽说道:“行,那就先从大数据分析技术入手。陈工,你尽快制定一个详细的技术引进和学习计划。老板娘,你帮忙协调资源,确保计划顺利实施。”

美女老板娘和陈工齐声应道:“好的,李总。”

然而,建立技术储备和创新机制并非一蹴而就。与高校、科研机构的合作可能面临沟通不畅、成果转化困难等问题;

内部创新激励机制可能因标准难以界定而引发争议;新技术的引进和应用也可能遭遇技术适配难题。

李泽、陈工和美女老板娘能否顺利克服这些困难,成功构建起有效的技术储备和创新机制,为卓越电商有限公司的发展注入源源不断的技术动力?未来依旧充满挑战……

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