研发和生产部门的工作人员则陷入了紧张的工作中。他们深入分析生产流程中的每一个环节，寻找可以优化的地方，通过改进生产工艺、优化供应链管理等方式，降低生产成本。经过无数次的试验和调整，终于找到了在保证产品质量的前提下降低成本的方法，为价格策略的调整提供了有力支持。
陈默根据成本优化的结果，结合市场情况，果断调整了产品价格。新的价格虽然没有竞争对手那么低，但在保证产品品质和服务的基础上，具有较高的性价比，重新吸引了消费者的关注。
在加强市场推广方面，陈默亲自参与制定推广方案。天盛集团加大了广告投放力度，在电视、报纸、网络等各大媒体平台上投放了大量广告，突出新产品的优势和特点。同时，举办了一系列丰富多彩的促销活动，如打折优惠、买一送一、赠送精美礼品等，吸引了众多消费者的参与。此外，还积极与各大经销商合作，拓展销售渠道，让产品能够更广泛地覆盖市场。
除了应对竞争对手的攻击，陈默还将目光投向了新的市场渠道。他带领市场团队深入调研，分析不同地区、不同消费群体的需求特点，寻找潜在的客户群体。经过一番努力，他们发现了一个尚未被充分开发的新兴市场领域 —— 三四线城市及农村市场。这个市场对天盛集团的产品有着巨大的需求潜力，但由于之前的市场策略主要集中在一二线城市，这个领域一直被忽视。
陈默当机立断，决定开拓这片新市场。他组织了一支专门的市场开拓团队，深入三四线城市和农村地区进行市场推广。团队成员们不辞辛劳，走街串巷，举办产品展示会和体验活动，向当地消费者介绍天盛集团的新产品。他们还与当地的经销商和零售商建立合作关系，通过他们的渠道将产品推向市场。
然而，开拓新市场并非一帆风顺。在进入这些地区的过程中，天盛集团遇到了诸多困难。首先是消费者对品牌的认知度较低，很多人甚至从未听说过天盛集团的产品。其次，当地的市场环境和消费习惯与一二线城市有很大差异，需要对产品进行针对性的调整和优化。此外，竞争对手也察觉到了天盛集团的意图，在这些地区设置了重重障碍，试图阻止天盛集团的进入。
面对这些困难，陈默没有退缩。他鼓励团队成员：“困难只是暂时的，我们要相信自己的产品和能力。大家齐心协力，一定能够打开这片新市场！”
市场开拓团队根据当地的实际情况，制定了一系列针对性的策略。他们加大了在当地的广告宣传力度，通过墙体广告、农村大喇叭等接地气的方式，提高品牌知名度。同时，对产品进行了一些改进，使其更符合当地消费者的使用习惯和需求。例如，针对农村地区电压不稳定的情况，对产品的电源系统进行了优化；针对当地消费者对价格更为敏感的特点，推出了一些性价比更高的产品套餐。
在与竞争对手的较量中，天盛集团充分发挥自身优势。利用在技术研发和产品质量上的领先地位，突出产品的差异化特点，让消费者认识到天盛集团产品的价值。同时，积极与当地政府和相关部门合作，争取政策支持，为产品的推广创造有利条件。
经过一段时间的努力，天盛集团在新市场取得了显着成效。产品逐渐被当地消费者所接受，市场份额不断扩大。越来越多的人开始认可天盛集团的品牌，成为了忠实客户。
在陈默和团队的共同努力下，天盛集团成功抵御了竞争对手的联合攻击，不仅保卫了现有的市场份额，还在新市场的开拓上取得了重大突破。公司的市场地位得到了进一步巩固，在新兴行业中站稳了脚跟。但陈默明白，商场的竞争永无止境，未来还会有更多的挑战等待着他们。他将带领天盛集团继续前行，不断创新和进取，迎接新的机遇与挑战，向着万亿帝国的目标稳步迈进。