但是进入2g时代，摩托罗拉显然没有跟上了时代的脚步。
但在新任总裁克里斯接任后，因为摩托罗拉手机的空前火爆，公司内部天平终于失去平衡。
当时公共安全部门虽然依然有订单在手，也很赚钱，但手机业务部门却是极其火爆的场面，有许多同事都是一夜之间获得巨额奖金，买豪车办大型聚会，还请男模特现场表演。
这个时候的内部竞争已经严重破坏了整个公司的凝聚力，这种影响直接造成了内部沟通渠道的堵塞。
最直接的后果就是，通信网络部门对于2G技术的敏感和使用并没有将这种重视同步到手机业务部门，网络部门觉得GSM挺好用的，但觉得没必要跟手机部门的同事说，而手机部门的同事觉得模拟信号手机挺好卖的，也没打算了解一下GSM。
而这最终造成的结果就是摩托罗拉手机业务开始一落千丈，霸主的地位逐渐被其他公司赶超，最终开始变得默默无闻。
不过在看到摩托罗拉的产品之后，段云也萌生了一些更多的想法。
其实早在年前的时候，段云就已经有了涉足通信产业的想法，只不过考虑到集团公司实际情况，所以他并不准备搞自主研，而是通过华为和中兴两家企业，力争在2G通讯手机方面上打开突破口，而天音集团这边专注研相关的核心芯片，从而牢牢的占据产业的最上游。
至于索尼，今年在CES展会上主推的产品正是PS游戏机。
以索尼在制造硬件方面上实力，制作这种游戏主机自然会显得毫不吃力，它毕竟是一家世界级的电子原件制造商，可以说在制造环节上是一路绿灯。
然而在游戏软件方面，这就不是索尼的长项了，一款游戏主机想要获得全球玩家的认可和购买，他就必须要有海量游戏制造商的协助和支持。
不止步于Atar与3DO，索尼依旧致力引导第三方开商。然而索尼同样心知肚明，他们也需要获取百万街机玩家的支持，所以他们也将战场转移向世嘉一方，包括南梦宫，Kona以及Wllas都确认将帮助索尼研游戏，其中南梦宫宣布推出《山脊赛车》，Wllas推出了《真人快打3》，这使得索尼可以在世嘉的领地上与之一战。
当然获得了外界的支持，索尼也要打造一支内部游戏开的中间力量，他们随后以4800万美元收购了一家名叫Psygnoss，名不见经传的欧洲开商，将其培养成Studo Lvrpool，而这家开商后来为PS以及掌机贡献了《疯狂小老鼠》，《反重力赛车》系列以及《一级方程式》系列和《殖民战争》系列游戏。
索尼的PlayStaton登陆了北美以及欧洲市场，299美元的售价低于他在日本的价37000日元（约合387美元）的价位，同时这也比老对手世嘉的土星机便宜了约100美元（在这之后，索尼的PlayStaton 2在北美售时也沿用了这一价位）。
如同去年年底在日本本土引的轰动那样，索尼这款主机在北美售前便已经被预定出10万部，同时售后在全美的商铺内参与的17款游戏中，有多款游戏出现售罄的态势，而这一现象也同样生在配件市场（控制器以及记忆卡）。
作为索尼在中国的总代理，预计这款PS游戏机也将会为天音集团带来丰厚的利润，同时也能够通过这款产品，维持目前和索尼公司的“蜜月期”。